Назад

Профиль 6/2: Ролевая модель – Отшельник Примерно 14.36% населения планеты...

Описание:
Профиль 6/2: Ролевая модель – Отшельник Примерно 14.36% населения планеты (около 1,15 млрд. человек) Человек, нередко представляющий для других образец для подражания и обычно удивляющийся по этому поводу Люди с таким профилем всегда чувствовали себя авторитетами в этой жизни От рождения до смерти профиль 6/2 – прирожденная «ролевая модель», чьи мудрость, восприятие и видение могут быть одновременно как даром для него самого, так и силой, стабилизирующей и дающей ему равновесие и баланс Они точно видят, что должно случиться и как собрать воедино недостающие части мозаики для создания большой цельной картинки. Это его природный дар. Он здесь для того, чтобы быть «ролевой моделью» и, скорее всего, его знают, как человека с высокими идеалами, стандартами и целями

Похожие статьи

Профиль 1/3: Исследователь – Мученик

Примерно 14.61% населения планеты...
Профиль 1/3: Исследователь – Мученик Примерно 14.61% населения планеты...
Профиль 1/3: Исследователь – Мученик Примерно 14.61% населения планеты (примерно 1,1 млрд. человек) Это Человек, который обретает уверенность, учась на собственных ошибках, экспериментатор и скептик по жизни 1-я линия является осознанной. Исследователь. Такой Человек глубоко копает, чтобы досконально разобраться в проблеме, отыскать истину и решить задачу. Эти люди постоянно перепроверяют дела и людей, так как им не просто доверять. Нуждается в защите и опеке. Продуктивно работает, когда есть прочная «база» - как материальная, так в отношениях с близкими людьми 3-я линия является неосознанной. Такой Человек неосознанно и регулярно натыкается на грабли. Он часто может находить то, что не работает, за счет чего получает репутацию человека, который ввязывается в неприятности. Однако такие люди совершают благодаря этому много открытий. Пессимисты. Хорошо вскрывают ложь. Жаждут нового
1085 

02.03.2021 00:02

Профиль 2/5: Отшельник – Еретик 

Примерно 2,44% населения планеты (примерно...
Профиль 2/5: Отшельник – Еретик Примерно 2,44% населения планеты (примерно...
Профиль 2/5: Отшельник – Еретик Примерно 2,44% населения планеты (примерно 182 млн. человек) Человек, обладающий даром соблазнения других людей, нередко удивляющий нестандартным мышлением и необычной перспективой на вещи и события Эти люди рискуют застрять на середине пути между одиночеством 2-й линии и далекими фантазиями неосознанной 5-й линии. Это создает очень необычный, и в тоже время очаровательный профиль Это лидер, способный молчаливо и сдержанно вести за собой. Такой человек не уверен, действовать сейчас или нет. Но когда он действительно «включается», то становится одаренным, с богатым воображением харизматичным лидером Ощущение отдаленности и разъединенности может заставить людей с профилем 2/5 чувствовать себя покинутыми и одинокими (словно, они в космосе, где одиноко и холодно)
1058 

03.03.2021 00:02

Профиль 3/5: Мученик – Еретик 

Примерно 14.14% населения планеты (примерно...
Профиль 3/5: Мученик – Еретик Примерно 14.14% населения планеты (примерно...
Профиль 3/5: Мученик – Еретик Примерно 14.14% населения планеты (примерно 1,13 млрд. человек) Прирожденный бунтарь, эксперт в совершении ошибок и попаданию в разные, не всегда приятные ситуации, любит ходить по краю Из всех профилей он, скорее всего тот, кто засунет пальцы в розетку, чтобы просто узнать, что там происходит и как это работает. Такие люди созданы для работы на больших скоростях. Они мудрые относительно всего того, что касается неудач, трагедий, травм и выживания. Жизнь будет заводить их в тупики, несчастья, сильные потрясения и разочарования Люди с таким профилем способны быть гибкими лидерами во времена кризисов со сформированным видением, и есть что-то бунтарское в них, которое стремится указать авторитетным людям, что у них не работает
1064 

03.03.2021 12:14

Профиль 5/2: Еретик – Отшельник

Примерно 2.14% населения планеты (около 171...
Профиль 5/2: Еретик – Отшельник Примерно 2.14% населения планеты (около 171...
Профиль 5/2: Еретик – Отшельник Примерно 2.14% населения планеты (около 171 млн человек) Такие люди могут испытывать трудности при попытке быть естественными из-за иллюзий – это как, если бы они не понимали, где он стоят, и появилось ощущение, что они находятся посередине где-то между правдой и фальшью Они испытывают постоянное желание получить обратную связь от людей. Но нужно помнить, что мнения других не являются надежным барометром в жизни, т.к. это всегда личностные искажения образа себя️ 5-я линия является осознанной. Практик, видит нестандартные пути решения задач, обладает даром соблазнения и вовлечения. Часто не понимает, почему окружающие ждут от него больше, чем он может дать. Еретик по призванию – осмеливается бросать вызов тому, что с его точки зрения непрактично и неэффективно 2-я линия является неосознанной. Отшельник, естественный улучшатель, предпочитает о себе «не знать ничего», нравится, когда все устаканено. Талант внутри, который ждет зова, чтобы откликнуться
1070 

05.03.2021 00:02

Профиль 6/3: Ролевая модель – Мученик 

Примерно 2.45% населения планеты (около...
Профиль 6/3: Ролевая модель – Мученик Примерно 2.45% населения планеты (около...
Профиль 6/3: Ролевая модель – Мученик Примерно 2.45% населения планеты (около 196 млн человек) Человек, хорошо знающий цену своим ошибкам и неудачам Эти люди становятся хорошими руководителями после 50 лет, так как первую часть жизни проходят путем проб и ошибок, учатся на собственном опыте. Люди, которым хорошо бы развить чувство юмора в отношении себя Такие люди могут быть неразборчивыми в жизни. Неразборчивыми в своих интересах, в своих отношениях - постоянно цепляющимися и постоянно разочарованными этим цеплянием, становясь пессимистичными и запрыгивая обратно в свою отчуждённость Они никогда не смогут остановить этот процесс цепляния и отступления. Он встроен в их природу. Это не значит, что им придётся постоянно жечь мосты. Им необходимы ситуации, куда они могут быть привлечены, сохраняя при этом возможность отстраниться и затем вернуться
1042 

05.03.2021 18:20


Если вы потерялись в количестве каналов и не знаете, где получать проверенную и...
Если вы потерялись в количестве каналов и не знаете, где получать проверенную и актуальную информацию, то ТОП для вас. ???? Мудрые Мысли - канал для развития духовности. Здесь отобраны лучше цитаты всех времён ???? EverCare - интернет медицинских вещей (IoMT), гаджеты и сервисы для ЗОЖ и биохакинга. Обзоры, аналитика, отзывы, мнения экспертов, видеосюжеты, профильные мероприятия, вебинары - всё о цифровом здравоохранении на русском языке! ???? ПСИХО - авторский блог врача-психотерапевта. Хочешь разобраться в себе, решить проблемы и начать кайфовать от жизни? Тогда заходи сюда и подписывайся. ???? Скорая Помощь - крупнейший медицинский канал в Телеграме, который ведут настоящие профессионалы. Также, врачи предоставляют бесплатную медицинскую консультацию по любым вашим вопросам! ???? Авторский канал нарколога - здесь практикующий нарколог делится откровениями из практики. Все виды наркотиков и их побочные действия. На что способны наркоманы под кайфом? Нарколог рассказывает реальные истории своих пациентов. ???? Инь & Янь / Психология - психология отношений, саморазвитие, мотивация, чек-листы. ???? Анатомичка - Научно - Медицинский канал №1 Лучшие медицинские видео. Страшнейшие операции. Описания различных заболеваний. Подпишись, не пожалеешь! ???? А п т е к а - тут фармацевт поможет сэкономить на покупках в аптеках, также вы узнаете о бюджетных аналогах и получите бесплатную консультацию. ???? MOOCs for medics - медицинские знания в онлайн ???? Подпишись на "Медицинскую Россию" - здесь обсуждают важные новости здравоохранения и не грузят надоевшими цифрами о количестве зараженных: за что медики могут реально сесть в тюрьму кто выдумывает фейки о "врачах-убийцах" куда массово исчезают новорожденные из роддомов что происходит во внутрибольничной кухне Публикация организована командой _55 качественное продвижение в Telegram
1037 

25.03.2021 12:00

Насколько твоё решение верное?

На что Вы опираетесь, принимая решение? На...
Насколько твоё решение верное? На что Вы опираетесь, принимая решение? На...
Насколько твоё решение верное? На что Вы опираетесь, принимая решение? На логику, анализ, наблюдения, собственные убеждения, экспертную оценку, советы друзей? Правда такова, что не один из этих источников не может быть объективным. И даже все они собранные вместе, профильтрованные и упакованные вашим собственным представлением. Мир меняется с космической скоростью. Любой, собранный тщательнейшим образом, мониторинг и анализ ситуации устаревает в следующую секунду. Наблюдения, основанные на собственном опыте, на том, что «раньше это работало, сработает и сейчас» – смехотворны. «Раньше» -всё было по-другому, даже, если это «раньше», было вчера. Экспертная оценка? Советы друзей? 7 миллиардов человек, и у каждого из них есть возможность повлиять на то, что происходит с вами прямо сейчас. Как можно учесть и просчитать ВСЕ факторы? Тогда на что же можно опираться, чтобы принять верное решение? Только на интуицию. Как понять насколько моё решение верное? Послушать своё внутреннее состояние. Что Вы чувствуете, когда выбираете именно это решение? Какие эмоции Вы испытываете? Если, когда вы думаете о сделанном выборе, у вас поднимается настроение, вы испытываете радость и вдохновение, то выбор сделан правильно. Как понять насколько моё решение неверное? Если Вы думаете как-то так – «Это единственное, что можно сделать в этой ситуации. Я должен была так поступить. По-другому невозможно. Это «правильное решение». При этом вам немного (или много) грустно и безнадёжно. Или принимая решение, вы исходили из чувства, вины, стыда, мести, возможно, желания что-то кому-то доказать. Или же, принимая решение, вы были раздражены, и вас переполняла ярость. Или – наоборот вы решили принести себя в жертву светлой идее или любимому человеку. Такое ваше решение неверное! Многие вещи нельзя объяснить логикой. А самые гениальные решения, меняющие ход истории или ход вашей собственной жизни, нельзя подвести ни под какую логику. Они чувствуются нутром. Дайте вашей интуиции возможность помочь вам! Послушайте себя! В тишине. https://4.bp.blogspot.com/-E_Ode__vXPk/WMqt1iHrAHI/AAAAAAAABeM/F4piJ7w6CV0LwWnHx_k-24sobqHrJfipQCLcB/s1600/Depositphotos_11737864_original.jpg
536 

22.07.2021 19:06

Как распознать людей, которые точно добьются успеха. Продолжаем серию постов о...
Как распознать людей, которые точно добьются успеха. Продолжаем серию постов о трех признака, по которым можно предсказать, что человека ждет успех Он трудится не покладая рук Мы живем во времена, когда любой рынок, какой ни возьми, перенасыщен, и в вашей нише уже, скорее всего, есть успешные игроки и лидеры. И если вы хотите преуспеть, то просто не можете позволить себе оставаться «середнячком» — так вас просто не заметят. Вы должны стать исключительным, чтобы на вас обратили внимание, а для этого нужно полностью сосредоточиться на том, что вы делаете, и работать на пределе своих возможностей. Нетворкинг — это важно, но только когда у вас уже есть по-настоящему хороший продукт или его прототип, а до тех пор — работайте, работайте и еще раз работайте. Общаться с другими, в том числе на профильных профессиональных мероприятиях, — все равно что подливать в костер жидкость для розжига: прежде чем это делать, нужно расчистить поляну, собрать дрова и разжечь сам костер. ️ Так что, приступая к новому делу, спросите себя, что это будет для вашего дела — полезный костер или всего-навсего жидкость, которая позволит ему ненадолго вспыхнуть? Продолжение в следующих постах
376 

25.08.2021 11:15

Больше не винтики Эффективность работы любой компании зависит от каждого...
Больше не винтики Эффективность работы любой компании зависит от каждого сотрудника. Поэтому руководителю предприятия важно выбрать стратегию развития команды и регулярно повышать квалификацию работников. В российских компаниях с этим бывают проблемы. В среднем квалификация сотрудника в нашей стране уступает компетенциям его западного коллеги. Это в большей степени касается различных производств и сферы обслуживания. Одна из причин этого — иерархичность и опора на связи, процветающие в российских компаниях. До сих пор на работу зачастую берут не самых компетентных и мотивированных сотрудников, а знакомых и родственников. Другая причина — раздутый штат в организациях, состоящий во многом из малокомпетентных работников, получающих высокую зарплату. Они тянут компанию вниз, но не все руководители это понимают. В качестве фактора выделяют невысокий эмоциональный интеллект сотрудников, мешающий прогрессу компании. Даже самые умные и квалифицированные работники не всегда могут понять друг друга, договориться, научиться взаимодействовать. При этом требования к навыкам сейчас повышаются, из-за этого программы обучения устаревают быстрее, чем прежде. Это также является причиной неэффективности кадров. Зачастую компании тратят много средств на уже не эффективные процессы. Для повышения эффективности работы команды рекомендуется индивидуальный подход. Например, это могут быть личные беседы каждого с корпоративным психологом для выявления актуального состояния человека. Сотрудников можно разделить на три группы по уровню эффективности: 1. High-performers. Людям такого типа необходимо сохранять запал, вовлеченность, а руководителям — следить за тем, чтобы такой сотрудник не перегорел. Он должен ставить перед собой амбициозные цели, а руководитель их поощрять. 2. Middle-performers. Работникам этого уровня важно дать такой трек развития (например, в зонах: «не могу», «не хочу», «не знаю»), который сможет помочь им перейти в первую группу. 3. Low-performers. В этой категории нужно выявлять пробелы и проблемы, которые мешают перейти на ступень выше. Причем важно, чтобы на всех этапах этот процесс был самоуправляемым, то есть чтобы инструменты развития были у линейных руководителей. По данным Gartner, 17% организаций планируют использовать искусственный интеллект в процессе рекрутинга, а 30% внедрят эту технологию к 2022 году. В целом, пока тренд сфокусирован на оптимизации количественных показателей. Но ИИ может применяться и для персонализации внутренней карьерной траектории сотрудника. Такой подход со временем приводит к повышению производительности и улучшению показателей. Российские компании также подхватили новый тренд. Например, одна компания разрабатывает интеллектуальную систему, которая выстраивает цифрового двойника с конкретными характеристиками сотрудника. Работодатель получает возможность строить прогнозы, анализировать результативность сотрудников, необходимые инвестиции в обучение, а также составлять индивидуальную траекторию развития каждого работника. Это дает компаниям возможность повышать мотивацию и уровень вовлеченности отдельных сотрудников предприятия и команд на 20–30%, а качество планирования обучения и развития работников ― на 70%. Я уверен, что каждый из нас рано или поздно получит свой цифровой профиль на работе, по которому будут определять его сильные и слабые стороны, а также ключевые метрики и показатели эффективности. Помните, мы раньше играли в спортивные игры на приставке и прокачивали игроков: рейтинги, ключевые навыки, сила удара, точность?
366 

27.08.2021 18:58

По всем вопросам пишите на admin@knowself.ru